openfile 发表于 2008-11-28 10:19:00

 

    大家都知道“塞翁失马”的故事。战国时期，靠近北部边城，住着一个老人。老人养了许多马，一天，他的马群中忽然有一匹马走失了。邻居们听说这件事，跑来安慰，劝他不必太着急，年龄大了，多注意身体。老人见有人劝慰，笑了笑说：“丢了一匹马损失不大，没准会带来什么福气呢。”邻居听了老人的话，心里觉得很好笑。马丢了，明明是件坏事，他却认为也许是好事，显然是自我安慰而已。过了几天，丢失的马不仅自动返回家，还带回一匹匈奴的骏马。
    邻居听说了，对老人的预见非常佩服，向老人道贺说：“还是您有远见，马不仅没有丢，还带回一匹好马，真是福气呀。”老人听了邻人的祝贺，反而一点高兴的样子都没有，忧虑地说：“白自得了一匹好马，不一定是什么福气，也许会惹出什么麻烦来。”邻居们以为他故作姿态纯属老年人的狡猾。心里明明高兴，有意不说出来。老人有个独生子，非常喜欢骑马。他发现带回来的那匹马顾盼生姿，身长蹄大，嘶鸣嘹亮，剽悍神骏，一看就知道是匹好马。他每天都骑马出游，心中洋洋得意。
    一天，他高兴得有些过火，打马飞奔，一个趔趄，从马背上跌下来摔断了腿。邻居听说，纷纷来慰问。老人说：“没什么，腿摔断了却保住了性命，或许是福气呢。”邻居们觉得他又在胡言乱语。他们想不出，摔断腿会带来什么福气。不久，匈奴兵大举入侵，青年人被应征入伍，老人的儿子因为摔断了腿，不能去当兵。入伍的青年都战死了，惟有老人的儿子保全了性命。
    这个故事在世代相传的过程中，渐渐地浓缩成了一句成语：“塞翁失马，焉知祸福。”它说明人世问的好事与坏事都不是绝对的，在一定的条件下，坏事可以引出好的结果，好事也可能会引出坏的结果。
    美国管理心理学家D·克华兹指出：所有“不幸事件”，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件。

管理启示：不幸是财富
    恩格斯曾经说过，不幸是一所学校。不幸的事很多很多，虽然我们每个人都不愿意遭遇不幸，但让人变得聪明、成熟一点的最快办法可能就是不幸。
    生长在农村的人都知道，生长快的树木，材质柔软，只适宜于做家具时的辅助材料。生长慢的树木材质坚硬，实用性强，可以用作主料。还有天气干旱可以让植物将根扎深，旱死的庄稼往往是风调雨顺、被人呵护有加在沃土中成长的庄稼，野草被旱死的很少。
    有一位医生在研究贝多芬生平的过程中发现，贝多芬的听觉从小就存在问题，20岁开始影响正常生活，28岁已聋得十分厉害了。但他从小就喜欢上了音乐，创作力最为旺盛的时期，也是他的听觉慢慢散失的时候，他接连写出了《英雄交响曲》、《月光奏鸣曲》、《第五交响曲》等。
    一个人的一生总会遇到这样那样的不幸，包括身体上的或工作上的。我总觉得一个人遭遇不幸并不可怕，可怕的是自己心理承受不了，丧失了信心与希望，从此自暴自弃。只要我们没有被不幸彻底击垮，那么这些不幸很可能会改变一个人的一生，达到别人无法达到的高度。因为一个人一旦遇到不幸，必然会产生一种弥补的机能与心理。因此，有时候，不幸对一个人来说并不是一件十分倒霉的事，它可能是造就你的一个先行的信息。促使你发愤图强，寻找出一条成功之路。
    经历的坎坷是躲不掉的。企业最大的财富不是金钱与地位，而是一路走下来犯过的错误。经历了这些错误，它会使我们的成功来得更实在、更珍贵，会使我们走下去的步伐更加踏实、有力。

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